CJ제일제당 마케터들의 이야기
2024년 Future Marketer League참여자의 생생 후기!
Product Marketer
박수민님
안녕하세요, 먼저 CJ제일제당 입사를 축하드립니다! 간단한 자기소개와 함께, Future Marketer League에 참여했던 계기를 말씀해주세요.
안녕하세요, 2025년 1월에 Product Marketer로 입사한 박수민입니다!Future Marketer League을 통해 현직자분들과 소통하면서 다시금 PM의 꿈을 확신할 수 있었는데, 이를 기회로 입사할 수 있게 되어 기쁘고 감사한 마음입니다.
Future Marketer League가 매력적으로 다가왔던 이유는, 다른 회사와는 달리 '프로젝트'를 경험하면서 입사 기회를 얻을 수 있다는 점이었습니다. CJ제일제당의 PM은 V/C를 조율하고 P&L을 담당하는 만큼, 프로젝트 진행을 통해 제가 PM 직무에 적합한 인재임을 보여줄 수 있는 기회라고 생각했습니다. 또한, 채용 이외에도 프로젝트에 대해 현직자의 피드백을 듣고 보완해 가면서 실무 역량을 쌓을 수 있는 좋은 과정이라 생각했습니다.
실무진의 피드백 세션, PT 발표 과정에서 현직자의 조언을 들을 수 있었던 게 많은 도움이 되었다고 들었어요. 어떤 부분이 매력적이었는지 세부적으로 듣고 싶습니다.
단순히 평가에서 그치는 것이 아니라 모든 단계에서 현직자의 진솔한 피드백을 들을 수 있다는 점이 Future Marketer League의 가장 큰 매력인 것 같습니다.그 중에서도 제가 가장 기억에 남는 건 예선 통과 이후 받은 첫 실무진의 피드백 세션인데요.
그 이유는, 제가 선택한 제품의 담당 마케터 두 분께서 직접 저희 프로젝트를 세밀하게 피드백해주셨기 때문입니다. 전체적인 프로젝트의 방향성과 저희 팀의 어려움도 들어주시면서, 현직에서 하고 계신 고민도 공유 해주셨습니다.
저희 팀은 미국 시장을 타깃으로 햇반컵반을 현지화하는 대형화 전략을 제안했습니다. 미국 소비자를 배려해 조리법을 단순화하고 싶었지만, 현실성을 가늠하기 어려워 예선전 제출 장표에는 추가하지 못한 상황이었는데요. 이 후 실무진 피드백 세션에서 조리법 변경에 대한 R&D 기술 등의 현실성을 논의해 볼 수 있었고, 덕분에 본선 전까지 해당 내용을 발전시킬 수 있었습니다.
아이디어를 기획하고 실현하는 과정에서 겪은 어려운 부분이 있었나요? 어떻게 극복했는지, 그 과정을 듣고 싶습니다.
현실적인 실행 방안을 고민하는 과정에서 많은 한계를 느꼈던 것 같아요. 특히 원가 설정이나 물류비 등의 정보를 알기 어려워 손익분기점(BEP)이나 P&L을 정확히 추정하는 것이 큰 도전이었습니다.이를 극복하기 위해 업계 평균 데이터를 활용하거나 유사한 사례를 분석하여 게스티메이션(Guestimation)을 시도했습니다. 또한, 현직자분의 피드백을 적극적으로 반영하고, 경쟁사 사례를 통해 시장에서의 가능성을 검토하는 작업도 병행했습니다. 이러한 과정을 거치면서 더욱 설득력 있는 전략을 도출할 수 있었던 것 같아요.
앞으로의 Future Marketer에게 하고 싶은 응원을 말씀해 주세요.
하나의 팁을 드리자면, 고객 중심적인 사고를 바탕으로 시장 데이터와 고객 인사이트를 활용해 논리적인 전략을 수립한다면 더욱 좋은 결과를 얻을 수 있으실 겁니다. 예선, 본선, 결선으로 구성되어 있어 다소 길다고 느껴지실 수 있는 채용 과정이지만, 실무에 가까운 경험을 통해 정말 많은 배움과 성장을 이룰 수 있는 과정이라는 점을 꼭 말씀드리고 싶습니다. 여러분의 도전을 진심으로 응원합니다!
마케팅 및 경영 전략 프로젝트 수행
